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寬帶中國,百兆沈陽
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新聞時間:2013-04-08  責任編輯:  發布時間:2013-04-08

100M寬帶月均107元 已打破運營商上限

2013-03-27 10:24:35 來源: 中關村在線網站

  寬帶速率究竟要提升到多少?“20M,2015年之前足夠了。100M沒必要,近幾年沒有需求。”這是寬帶提速工程中,運營商給出的結論。

  然而,一匹黑馬對這一結論并不信服。3月20日,電信傳媒集團(以下簡稱“”)在北京召開新聞發布會,宣布旗下長城寬帶、寬帶通業務品牌正式開通100M寬帶接入服務。成為國內第一家推出百兆寬帶業務的民營寬帶運營商。

  在此之前,中國電信已經在上海、深圳等一線城市推出100M寬帶業務,但市場響應平平。

  相比之下,100M業務卻來勢洶洶。“最近幾周,我們在北京、上海、廣州都開通了100M服務。”集團董事張光劍在接受《通信產業報》(網)記者采訪時介紹100M業務的市場成果:“其中廣州一周時間就增加了5000多100M用戶,而北京100M用戶已經達到1萬戶。”

  價格影響需求。中國電信與100M業務市場形成明顯“冷熱”對比的原因就是價格差距過大。

  據記者了解,長城寬帶50M帶寬年收費1080元,月均90元;100M帶寬年收費1280元、月均107元。價格足夠“平民化”。而且,在推出100M之前,長城寬帶對10M網絡的收費同樣為1080元/年。10M升級至100M,年費增加200元。

  相比之下,相對于中國電信的100M業務則因為高達399元/月的使用費而鮮有問津。

  “制定低價格,是推廣100M寬帶的必要因素,”張光劍介紹:“當然,這也得益于從10M到100M的升級所帶來的成本增量并不多。”

  成本內部消化

  2011年,集團收購長城寬帶50%的股份,在整合了的部分駐地網市場之后,長城寬帶成為全國最大的駐地網運營商——覆蓋用戶3000萬,繳費用戶500多萬,且擁有“奔騰一號”干線網建成連接全國26個城市的1600G長途骨干網。

  近兩年來,長城寬帶普遍采用GPON建設FTTB網絡,在大型城市提供10M業務。“這一部分用戶以及正在新建的網絡,都可以直接升級到100M。”張光劍介紹。

  為了方便升級,在原有FTTB的基礎上直接為用戶升級100M帶寬,“為了保證100M網絡的質量,我們幫用戶把入戶銅纜更換為超五類線,而且長度控制在30-50米之內以規避信號串擾現象。”張光劍介紹:“100M網絡質量達標,開展業務以來,用戶投訴率低于1%。”發布會現場,展示使用迅雷下載視頻,最高速度可達11M/s之多。

  此外,帶寬升級所帶來的骨干網帶寬負荷也已經通過設備升級得以緩解,“我們擁有骨干網‘奔騰一號’,同時通過CDN、交換云、APP加速、手游加速等先進技術,對整體網絡進行優化,改善和提高用戶體驗,100M所帶來的帶寬需求可以內部消化。”

  “制定低價格,就是為了能快速普及提速效果。”張光劍希望所有用戶都能更換到100M網絡。

  合作推動需求增長

  100M寬帶,能用來做什么?此次新聞發布會上也解答了這一問題:1080P高清視頻、藍光電影……

  “真正1080P的在線視頻,需要50M以上的網絡才能流暢觀看。”張光劍介紹。但目前視頻內容商與運營商之間的合作模式,決定了內容商沒多少動力去推動視頻清晰度的提升。

  對搜狐視頻、Youku、土豆、奇藝等公司來說,他們每年向運營商繳納數據中心租賃費、帶寬端口費,費用約占其總經營成本的30%~50%。“這種情況下,他們推出更高清晰度的內容,意味著需要繳納更多的寬帶端口費用。”張光劍認為,這種經濟模式禁錮了互聯網業務的創新,“業務創新動力大打折扣,高帶寬的優勢也難以體現。”

  為此,把自己的數據中心開放出來,“寬帶端口免費,只需繳納很少的機位費。”張光劍告訴記者,這解決了內容商高昂帶寬成本的后顧之憂。“擺脫成本枷鎖,才能創新更高清晰度、更高質量的業務內容。”

  目前,和位列TOP1000的ICP都有合作,比如樂視、搜狐、優酷、土豆、奇藝等,而后者在數據中心基提供高清視頻片源為主,同時滿足用戶的各種主流需求業務。

  的現階段目標是爭取把合作范圍擴大到TOP10000的ICP公司,提供更廣闊的合作、創新環境。

  “我們和ICP擁有共同的客戶群體,通過合作提高用戶體驗、增加用戶黏性事半功倍。”張光劍介紹,樂視、搜狐都有專門的技術團隊與配合,用戶反映的任何問題都會得到迅速響應。

  不過,這種合作模式也迅速增加了數據中心資源的消耗速度。為此,繼2012年投資6.5億建造酒仙橋云數據中心之后,2013年將再斥資5.5億投建亦莊數據中心,“亦莊數據中心已經開工,年底將建成。同時,集團正以北京、上海、廣州、武漢、成都為核心構建成全國數據中心集群。”張光劍指出。

  此外,長城寬帶特派50名精英去蘋果公司學習蘋果終端的應用推廣技術,“他們學成之后會為我們全國2萬名技術人員培訓,為用戶更好地體驗智能終端帶來的各種體驗。”張光劍認為,目前智能終端的能力被開發了不足1%,“很多用戶沒有充分了解iPhone的功能,比如多屏互動,高清視頻在手機、電視中的切換等等。

  “管道”的價值

  被收購以來,長城寬帶就十分清晰地認識到管道的價值:通過服務提升管道對用戶和ICP的重要性,增強鏈接黏性,以此實現管道價值的最大化。這與運營商一直致力于擺脫管道化,靠增值服務收費的運營商見解著實不同。

  事實上,運營商也很難拿出像一樣的魄力來推出100M寬帶。一業內人士向記者分析:“運營商的城域網資源還需要提供給移動網、專線網,不可能全部開放以供用戶升級到100M,另外,免費提供數據中心服務業會大幅縮減運營商的收入。”

  但條條大路通羅馬,與運營商不同的商業模式同樣也能獲得市場成功。“毫不吝嗇地向ICP開放管道資源”、“給用戶提供低成本的寬帶費用”,而“純管道”也絲毫沒有耽誤為用戶提供各種增值服務。通過這些策略長城寬帶取得飛速發展。

  首先是用戶數得以高速增長,月均增長數超過20萬。據悉,近期目標是3年新增覆蓋用戶2000萬,年增實裝用戶200萬。

  同時,2010年、2011年、2012年,長城寬帶利潤分別為1156萬、8075萬、3.2億,以驚人的速度釋放“管道商”所帶來的市場價值。而2012年,長城寬帶總收入約為30億,旗下的寬帶通及其他企業2012年收入為25億,合計55億,利潤率超過10%。相比之下,向“智能管道主導者”轉型中的中國電信,2012年利潤率只有5.3%。

  2012年底,收購中信網絡公司持有的長城寬帶剩余50%股份,實現100%控股。繼續釋放著管道帶來的商業價值。

寬帶速率究竟要提升到多少?“20M,2015年之前足夠了。100M沒必要,近幾年沒有需求。”這是寬帶提速工程中,運營商給出的結論。

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